海事思想领袖：Remi Eriksen，DNV GL
DNV GL集团总裁兼首席执行官雷米·埃里克森（Remi Eriksen）已经工作了将近三年，可以说是在航海史上更具挑战性和关键性的时期之一。我们最近在希腊雅典与Eriksen会面，了解他对市场的见解以及DNV GL的未来地位。
虽然雷米埃里克森在DNV GL顶峰的任期几乎完全符合海事行业最深和最长的衰退之一，但他说在隧道尽头有一个众所周知的亮点，造船业的年复一年小幅上升自2016年以来，我们经历了挑战。过去三年来，我们一直在挑战市场，尤其是新建筑市场，这对市场非常重要，“埃里克森说。 “但这是必要的，因为有太多的船只追逐太少的工作。这是必要的，但这也意味着造船活动一直处于历史低位。好转即将来临，但这与2005年至2015年的超级周期完全不同。
随着集体海运市场消化充满挑战的市场，船东也必须面对许多新的监管要求进行投资。 “从2020年的硫磺上限到压载水管理技术，再到IMO决定的二氧化碳路线图，监管方面发生了很多事情，同时市场也充满挑战，”埃里克森说。
正如许多领先的组织被迫做的那样，DNV GL借此机会“在经济衰退期间进行调整，”埃里克森说。 “我们一直在投资的领域是数字化和我们自己的数字化旅程，同时也帮助我们的客户向数字世界过渡。”
“我们的目标是一样的，保护生命，财产和环境。我们的核心市场是相同的：海运（最大）;石油和天然气，以及能源。现在的主要区别是我们比三年前更精简，更敏捷，更敏感，更确保数字化。
数字化“完美风暴”
在观察DNV GL和课程的未来时，毫无疑问，未来是数字化的。 “数字世界提供了一些机会，它也带来了一些风险，例如网络风险（或网络攻击），”埃里克森说。共享数据引发了许多信任问题，而对于Eriksen来说，这使得课程成为更重要的合作伙伴。 “信任在过去很重要，我认为课堂也可以提供对数字世界的信任。我认为向前推进行业会更加复杂，课程将比以往任何时候都更加重要，特别是作为帮助利用数据和将数据推入决策过程的推动者。“
虽然DNV GL谈到了一个很好的数字游戏，但它还是采取了行动，因为今天DNV GL研发的近60％用于数字化。 “变化的速度（在数字世界中）是指数级的。只是看着自己，我们更加敏捷和高效，“他说。事实上，他指出了导致数字化“完美风暴”的四个因素。
- 传感器技术
- 连接
- 计算能力
- 算法和方法就可以充分利用所有数据
“如果你看看自20世纪80年代我上学以来学术界存在的方法，我们谈到神经网络，我们谈到人工智能和机器学习，但我们没有传感器部分，我们没有'有连接部分，我们没有计算能力和存储，“埃里克森说。 “现在我们有高价格的产品，创造了这个'完美的风暴'......这些方法已经有很长一段时间了，所以现在我们可以在现实生活中充分利用它们，这有助于提高速度更改。”
虽然“变革速度”和“海事”有时可能是矛盾的，但海事的数字化趋势是真实存在的并且在很多方面表现出来。通过DNV GL镜头观察，“其中很多都涉及传感器和控制系统，这将适用于所有类型的运输，”Eriksen说。
“我们现在推出一个开放式仿真平台，不同的参与者，不同的设备供应商可以模拟不同设备之间的交互，您可以在开始构建之前实际”测试“交互和界面。我们现在正在运行一个联合行业项目（JIP）......我们拥有支持开放式仿真平台的技术，但现在我们需要以正确的方式让不同的参与者开始使用该平台。它处于早期阶段，但应在一年左右的时间内准备就绪。“ ”这有助于提升态势感知能力，最终实现自主航运。传感器和传感器融合是一端，决策是另一个。“一个值得关注的项目是Yara Birkland，它将于2019年投入运营。”远程操作将是第一步，那么你需要有正确的传感器和传感器融合，以便你有正确的情境理解 - 所以你知道发生了什么。另一部分是关于决策，逻辑。“下一步不是远程做决策，而是通过计算机进行船舶制造，”很多研究都在进行，“Eriksen说道。这是DNV的基石。 GL数字化路径是其Veracity平台，一个开放的行业，数字创新和行业协作的安全平台。该平台包括一个市场，用户可以访问所有DNV GL的数字服务和应用程序，以及来自第三方的服务。 Veracity还包括一个供开发人员使用的社区，可以更轻松地开发新的应用程序和分析。最后，该平台有助于安全，轻松地进行数据管理和数据共享。
“它（Veracity）正在获得牵引力，今天有近130,000名用户代表1,500家公司，接近100万服务订阅意味着每个用户平均订阅超过7个服务。我们已经看到这种情况迅速扩大，“埃里克森说。
数字化和网络安全密切相关，为此，DNV GL最近首次提供了新的网络安全符号。 “网络安全现在在每个人的脑海中，并且（创建新的”网络安全“符号）部分是我们推动的，部分是我们客户的推动，”埃里克森说。 “我们在内部做了很多工作，包括我们自己的员工以及与微软等公司的合作伙伴关系，利用他们在产品和服务中建立的安全开发。我们在那里有一个很好的设置，充分利用他们的研究和技术，并在其周围添加我们自己的系统。一个非常称职的IT组织和外部合作伙伴关系是良好的网络安全的关键，但这是一个非常快速发展的市场，而且你必须始终保持领先并提前思考。“
DNV GL将网络安全问题更进一步，在内部和客户中提供“道德黑客”服务，以揭露弱点。 “这是你需要一直拥有的偏执狂。没有什么是100％安全的。“
每年3.1万亿美元：当大数据是坏数据时
虽然今天的重点主要集中在数据 - 数据的收集，传播和有效部署 - 但据报道，不良数据的成本并不多。 DNV GL集团总裁兼首席执行官Remi Eriksen在波西多尼亚期间在希腊雅典举行的一次演讲中提出了这个问题。埃里克森援引IBM的估计称，2016年仅在美国就有3.1万亿美元*是IBM对低质量数据年度成本的估计，这是一个惊人的数字，特别是当您考虑到研究公司IDC估计其大小时2016年全球大数据市场仅为（相比之下）1360亿美元。
*（资料来源：糟糕的数据每年花费3万亿美元，由Thomas C. Redman，哈佛商业评论; https://hbr.org/2016/09/bad-data-costs-the-us-3-trillion-每年）
