BIMCO重新启动船舶标杆管理系统

由Aiswarya Lakshmi • 23 二月 2018

“作为船东，航运KPI系统使我能够通过与我们参与竞争的部门中的其他船舶进行基准比较，就如何运营我的船队做出合理的战略决策。这是BIMCO开发数字解决方案的重要一步。对于这个行业来说，“Kaptanoğlu集团的所有者，BIMCO总裁候选人以及航运KPI指导小组主席ŞadanKaptanoğlu说。

航运关键绩效指标基于300家公司的自我报告和共6000艘船舶。它使用户能够在类似类型，吨位，交易或船旗国之间比较性能参数，同时保持匿名。

用户可以比较33种不同的关键绩效指标（KPI） - 例如预算绩效，船舶可用性，封锁泄漏和人员保留。关键绩效指标基于64个单独的绩效指标。

BIMCO的短期目标是让超过10,000艘船舶进入系统，为比较和分析打造更好的基础。

“我们将航运KPI看作是一项社区工作，它为行业所用，专为船东和船舶管理人员设计，帮助他们将苹果与苹果进行比较，而无需向竞争对手提供专有数据，使我们在Kaptanoğlu集团更好地管理我们的车队，“Kaptanoğlu说。

BIMCO改进了报告工具，并确保报告值符合IMO规则和行业标准。许多工作也在改善用户体验。

当您在运输KPI系统中进行基准测试时，您可以比较您的船舶的最低级别是来自至少三家不同公司拥有的至少10艘船舶的数据。

这些数据由一家外部公司托管，该公司经过独立审计，以验证其保护数据的能力。应该指出的是，BIMCO不能直接访问参与公司提供的数据。